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车讯:2017年海外上市 起亚新Picanto最新谍照

2019-08-19 09:18 来源:华股财经

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  百度  韩国因为与我国文化上的相似性,以及在娱乐产业的领先发展,成为我国电视人的重点学习对象。  黄大发是一位真正有信仰的人,是一位真正把自己的一生都献给党的伟大事业的人。

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中南两国元首保持密切交往,加强战略沟通,对双边关系发展具有重要引领作用。

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  像鱼一样,从内部烂起来而亡的。黄洪坦言,一个国家解决养老问题,必须建立政府、企业、个人共同来负责体制。

    玛雅文化和所有中美洲文化一样,都使用两种历法。

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  百度黄洪认为,从我国国情看,第二支柱的替代率在一个较长的时期难有较大的改善,在这种情况下,仅靠第一第二支柱,无法较好保障群众老年生活,需要从战略上重视第三支柱的作用,把商业保险作为第三支柱建成为保障群众养老的战略储备资金。

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领投知乎的,为什么会是快手?

作者:贾宁宇 2019-08-19 10:58
百度 ”易纲进一步强调,在考虑风险的时候,还要有市场化、法制化的考虑,要有防范道德风险的考虑。

  8月12日,知乎正式官宣完成F轮4.34亿美元融资,本轮融资由快手领投、百度跟投,腾讯和今日资本原有投资方继续跟投。

  知乎和快手,一个是全球最大的中文社区问答平台,一个是日活超过2亿的国民级短视频平台;一个是以文字为主的社区,一个是短视频为主的社区。二者同框,风格似乎迥然不同,是什么促使他们走到了一起?知乎为什么会选择快手?快手又为什么会选择知乎?

  知乎找队友

  知乎创始人兼CEO周源曾言,找投资不是找钱,而是找队友。融资对知乎来说,更像是是一个找寻合作伙伴的过程。自2019年以来,知乎的用户和内容规模依旧保持着增长。尽管商业化道路并不是一路顺畅,但知乎并没有那么缺钱,对周源来讲,拿谁的钱才是关键。

  在去年8月份,知乎完成了E轮融资之际,周源在内部信中就说到,“融资之后,知乎将加速全民知识内容平台的建设,构建AI驱动的新型社区,让知识普惠每一个人。”

  其中,“AI”和“普惠”成了知乎E轮融资的关键词。AI是为了让知乎从一个“人治”的为主社区,转型成为一个智能社区;而普惠,则是希望知乎能从小众的知识分享社区,向大众的内容平台转型。

  快手的“AI”和“普惠”,与知乎的战略布局方向一致。快手能带给知乎的,除了资金以外,还有帮助其实现战略转型。

  首先是AI技术。作为拥有海量短视频的平台,快手的算法推荐技术已经非常成熟并遥遥领先。在A站的案例上,快手的AI技术已小试牛刀。就在7月,A站刚刚发布了新版,不仅其界面UI改了,底层也都接入快手的技术和AI推荐算法。经过快手团队的改造,A站整个技术架构脱胎换骨,快手的AI技术能力被证明更够平移给合作伙伴。

  对知乎而言,传统上,其社区依赖每个提问者自身社交图谱进行问答邀请,如果能借力快手AI,其内容生产、内容质量、社区氛围、信息推荐等方面,也能实现智能化的跨步。

  其次是用户圈层的扩大。截至2019年1月,知乎用户规模超过2.2亿,回答超过1.3亿条。随着用户规模的扩大,知乎用户结构也发生了很大变化,大量二三线城市的用户在知乎进行讨论、分享和交流。

  知乎已经看到了这样一个显而易见的趋势和方向,但如何更高效地扩展,知乎还没有找到更好的路子。快手作为一个过亿量级的短视频社区,用户触角几乎能到达中国的各个层级。有了快手这个队友支持,知乎在二三线城市用户的拓展上将获益良多。

  除了以上两点,知乎一直试图入局短视频,短视频这种新媒介形态不仅可以丰富它的内容形态,也能进一步降低内容创作和消费的门槛。但目前知乎在短期内并没有找到好的方法,不得选择了战略放弃。快手上每天有超过1500万条短视频上传,其中不乏一些优质视频内容。目前快手上原生的手工耿、戴博士实验室等用户,在知乎上已经受到了很好的关注。快手的内容,对知乎短视频是一个不错的的补位。

  快手为什么选择知乎?

  对快手来说,如果说全资收购A站,是为了入局二次元;那么投资知乎,是丰富其内容生态的举措。

  7月23日,快手第一次召开了针对创作者的光合大会。在大会上,快手宣布启动光合计划,开放百亿元流量扶持10万内容创作者,计划今年新增3000个百万粉达人,覆盖20+个垂类。以UGC内容为主的快手,在达到2亿日活以后,快手希望进一步增强内容生态。

  都是以内容为核心的社区,知乎和快手在内容和圈层上具有一定的互补性。知乎在互联网、天文、医学、生物、法学、经济学等各个垂类的运营已较为成熟,并形成了一定的护城河。两者在垂类运营商有非常大的合作空间。而知乎在知识圈层渗透多年,投资知乎,将有助于快手加大在高知圈层渗透。

  另外,在知识付费领域,快手平台内除了有趣内容,也有不少“有用”内容,并且有人愿意付费。“快手课堂”2018年6月上线,到7月份付费用户累计就突破1万人。知乎的优质知识、科普类内容,对快手在知识领域的内容生态建设也有助益。

  知乎是否契合快手?

  知乎和快手,两家公司同是成立于2011年。虽然所处的领域各不相同,但二者发展路径却有些相似。

  知乎是一个分享知识的社区,快手是一个记录生活的社区。尽管快手和知乎是文化氛围完全不同的的社区,但在社区的温度上,相对于其他内容平台,这两个平台都显得“接地气”。组成知乎的,是一个个分享各自所长的人;组成快手的,是一个个分享自己生活的人。

  知乎和快手,在商业化上保持了同样的克制。“慢公司”知乎在2017年才宣布进入全面商业化阶段。在商业化进程中,知乎似乎也显得“畏首畏尾”。而成立8年的快手,快手也没有快速推进商业化。直到去年底,快手才正式启动商业化。当时,快手信息流广告公测已经过去了2年。

  综上所述,知乎最迫切需要的三点,技术、更普惠的用户、短视频内容,快手能够给到知乎其需要的这一切。而站在快手的角度,知乎的优质内容和高知圈层,将是快手目前最好的补位。在这样的基础之上,两家同样保持了“克制”的互联网公司能走到一起,就完全不意外了。

(责编:吉吉)